5月24日上午9时，由唐山市住房和城乡建设局组织的“2013年唐山市建设工程及安居住宅项目质量、安全现场观摩会”在我公司承建的金域蓝湾居住项目一期隆重召开。出席会议的领导有省住建厅质安处副处长张桂林、省建设工程安监办主任时玉军、省质监总站副站长张建明、市住建局调研员裴文久；市住建局有关处室、单位负责人，建设单位唐山万润房地产开发有限公司的总经理曾亿，监理单位负责人，我单位陪同出席有董事长王麦对、集团公司党委书记尚成华、总经理史守斋、副总经理黄正体、史民朝等；各县（市）、区住建局（建设局）主管质量安全工作的副局长，质监站、安监站站长；市中心区在建工程施工现场的建设单位项目负责人，施工单位项目经理、技术负责人、安全负责人及质检员，监理单位项目总监及监理工程师；全市所有监理企业和二级以上建筑企业负责人等1500余人参加会议。

会上我单位该项目部的项目经理田子利就项目的四化管理即“施工管理标准化、操作过程可视化、管理行为常态化、生活配套人性化”如何贯穿于质量、安全、文明施工管理的过程做了详细汇报，万润总经理曾亿就甲方的管理模式也做了详细介绍。

听完汇报后张桂林处长对整个项目所取得的成绩给予充分肯定，对相关人员付出的努力予以表扬，并借此机会从四个方面对全市如何加强质量安全工作提出宝贵意见：一是进一步提高认识、增强责任感和使命感，落实质量责任。二是继续强化工程质量“五个严格”，即严把建材供应关，实行建材和构配件供应质量终身责任制；严格建设程序，合理确定工期和工程价格；严格实行定期监督检查和不定期暗访，始终保持对工程质量安全的高压态势；强化现场管理，严格执行施工现场主要管理人员公示牌制度和永久性质量责任标牌制度接受社会和公众监督；严格竣工验收，对质量不达标、整改不到位的坚决不能通过验收。三是全力开展工程质量创优和文明施工工地活动，积极推进施工现场质量安全标准化管理。四是强化责任追究制度，落实质量安全责任。调研员斐文久就扎实做好建筑工程质量安全工作提出4点要求：一是继续加强对保障性住房项目的质量安全监管工作，二是大力推动结构优质工程创建活动，三是要加速推进安全生产标准化进程，切实提高施工现场安全管理水平，四是要深入开展专项整治、隐患排查和扬尘治理工作。所有与会人员认真聆听领导讲话，铭记于心。

会后，省、市领导在我公司领导陪同下对整个项目进行了详细的考察，现场与会同志分四批也一同进行观摩和讨论，整个观摩会在有条不紊的参观中圆满闭幕。

次日，在集团公司董事局主席王双对同志重要批示下，由集团公司总经理王麦对、党委书记尚成华带领的集团公司全国范围内数十家分、子公司负责人、项目经理、技术负责人等40余人的观摩团在总经理史守斋，副总经理黄正体、史民朝的陪同下对该项目部进行认真观摩和交流，并取得了良好的效果。

通过举办这次观摩会，我们感受到付出的努力终有成效，但同时也深刻的体会到肩上的担子更重，绝不能辜负各级领导所寄予的厚望、同行的信赖，我们新蒲人要肩负使命、担起诚实和信义、秉承朴实的信念，一如既往地走下去，我们骄而不躁、厚积薄发，期待不久的将来在建筑市场有更高的斩获。