新蒲集团冀唐建设有限公司2013年度工作总结大会于2014年1月6日下午在公司机关会议室顺利召开。出席会议的有总经理史守斋，副总经理黄正体、史民朝、赵卫国，机关工程科、安全科、综合办公室、财务科、友联劳务，以及各项目部项目经理、技术负责人、生产经理、各项目部安全员、质量员、材料员、设备管理员、财务人员等主要管理者代表70余人，本次会议由副总经理赵卫国主持。

会上首先由总工程师雷风伟对公司全年工程质量情况做了工作报告，他对2013年的工程质量业绩予以肯定，全年共获得河北省优质工程2项，河北省结构优质工程1项，唐山市优质工程4项，已通过验收的河北省优质工程2项。2013年11月顺利完成了“三标一体”贯标工作，使公司的管理更标准化、规范化。同时公司的新工艺，新技术，新材料得到了更为广泛的应用。在肯定成绩的同时，提出了工程中存在的问题以并给出了整改方案，最后也对企业2014年质量工作进行了详细布置安排，为建筑质量与安全保驾护航。

其次，由安全科科长常爱民对工程安全方面的工作做了详细的总结与汇报。公司在2013年安全管理工作中，严格落实标准规范的要求，取得了全年无工亡、重伤、设备、火灾、交通等五种重大事故为零的历史最好成绩。2014年继续严格管理，狠抓各项标准规范的落实，为公司的安全施工生产再做出更多贡献。

财务科科长蒋国华就2013年公司的整体效益给出了几组重要数据，在建筑市场不景气的情况下公司实现了效益再创新高，也对一年来公司以及项目部所有财务人员的努力工作给予了充分肯定。综合办公司主任王军胜也对2014年的工作提出了两点要求，旨在实现项目部与机关办公室的沟通更加顺畅。

最后，总经理史守斋就各项目部，各科室的工作从全局的角度进行了总结。提出向金域蓝湾项目部的团队精神学习的希望，和加强各项目部安全检查力度的要求。公司从二级资质提升到一级资质是全体员工共同努力的结果，从此我们走上了一个更大的舞台，机遇更多，挑战也更多，为了迎接新的一年，总经理史守斋提出了向安全要效益，向质量要效益，向细节要效益的方针，全面落实以质量求生存，以信誉求发展的原则，2014年再创新高！